Appendice

Framework di integrazione

Quale scelta concreta puoi discutere con questo schema?

L’idea, in breve

Organizzo il framework attorno a quattro punti di contatto fra AI e organizzazione e quattro domini: Risorse, Dati e Informazioni, Use Case e Strumenti. Distinguo Co-Intelligence e Cybernetic Workforce e le scelte Make, Build-Configure e Buy. Lo propongo come mappa di configurazioni, discutendone anche validità e fragilità.

Qui sintetizzo il percorso del capitolo. Sotto trovi un estratto del mio libro e i riferimenti che vi cito, con la numerazione della bibliografia.

Scheda del sito rivista · 17 ottobre 2026

Dal percorso del libro

Un estratto dal mio libro

Testo originale, dall’apertura del capitolo. · 1 min

Il compito principale che mi sono dato per questo libro è stato fin dall'inizio speculativo e critico. Per questa ragione ho lavorato per sottrazione togliendo strati di retorica sedimentata intorno all'AI per arrivare a qualcosa che assomigli a una postura operativa onesta.

La mia nota

Ho iniziato a scrivere questo FRAMEWORK su fogli di carta di un blocco con il "logo" di un cliente nel tempo di "anticamera" tra una riunione e l'altra. Ci ho lavorato su in diverse trasferte a Napoli e l'ho finito nella prima settimana di vacanza, al mare, sotto l'ombrellone nell'estate del 2025. Penso sia molto condizionato dalla salsedine.

Le tavole del capitolo

Ingrandisci ogni tavola per leggerla. La sintesi e l’approfondimento sopra spiegano il capitolo in testo; non sono trascrizioni integrali delle immagini.

I quattro punti di contatto tra AI e organizzazione #
Risorse #
Dati e informazioni #
Use case #
Strumenti #

Verifica e confronta

I riferimenti che cito nel capitolo

Ho riunito i riferimenti citati in questo capitolo, conservando le voci e i numeri della bibliografia del mio libro. Trovi un collegamento solo quando è presente nel volume.

Un termine non è chiaro? Apri il glossario →

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Quale scelta concreta puoi discutere con questo schema?

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