Riccardo Bovetti · Un saggio sull’AI e sul giudizio umano
L'AI non cambia solo cosa fai e come lo fai. Cambia chi sei mentre lo fai.
Un saggio su giudizio, competenze e responsabilità nella convivenza con l’intelligenza artificiale.
12 capitoli · 2 appendici · Italiano e inglese
Prima di cominciare
In questo libro esploro che cosa accade alle competenze, alla responsabilità e al modo di pensare quando l’AI entra nel lavoro quotidiano. Propongo domande e modelli interpretativi per decisioni che restano umane.
Un saggio argomentativo, non una raccolta di prompt o un manuale tecnico di prodotto. Non servono competenze di programmazione; il glossario accompagna il lessico filosofico e organizzativo.
Consulta il glossario →Chi sono
Mi muovo nella terra di confine tra consulenza, ricerca applicata e insegnamento. Da quasi trent’anni, come Partner di EY, accompagno organizzazioni e leadership in trasformazioni profonde. Insegno in università e business school temi come controllo di gestione, Big Data, analytics e intelligenza artificiale.
Cerco di non trasferire nozioni ma costruire cornici per orientarsi nell’ambiguità. Mi interessa il luogo in cui la teoria incontra l’attrito del reale.
Esplora il mio lavoro ↗Quattro tappe
Prima di decidere dove andare conviene sapere dove siamo. E scoprire, con un certo disagio, che non è dove pensavamo di essere: l'autorità di rispondere alle domande che contano si è spostata di nuovo, l'innovazione non sta dove la colloca la narrazione, l'etica non abita nei documenti di compliance.
Una rivoluzione c'è, ma non è quella che si percepisce dal messaggio mainstream. Non sta nel modello più grande né nella stretta rapidità di adozione, ma nella capacità (molto meno scenografica e molto più faticosa) di trasformare i propri dati, i propri processi e le proprie competenze in valore difendibile. È una partita di pertinenza, non di potenza.
Il nodo della questione non è tecnologico: è cognitivo, relazionale ed etico. L'AI generativa non è uno strumento neutro che impugniamo e maneggiamo, ma un’agenzia che rimodella il nostro spazio mentale mentre lo usiamo, cambiando come pensiamo, come collaboriamo e di chi è la responsabilità delle cose che decidiamo e facciamo.
L'adozione dell'AI è un progetto (e come tale, in discontinuità, prima o poi finisce). Ma dopo viene la convivenza ... e questa è una condizione che resta. Da qui in poi la domanda non è più «come», ma chi diventiamo quando la convivenza con sistemi artificiali smette di essere un episodio e diventa l'ambiente in cui viviamo.
Oltre la pagina
Scegli un compito, definisci che cosa può fare l’AI e decidi come controllarne il risultato. La scheda di lavoro include un esempio illustrativo da discutere con il tuo gruppo.
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