Part I
Novelty vs. innovation
What changed in the work, beyond the tool?
The idea, in brief
I return to an argument I wrote in 2019 to distinguish novelty from innovation. I focus on changes to processes and value creation, rather than the introduction of a tool alone. I examine AI enthusiasm through this distinction and the MIT NANDA report discussed in the chapter.
Here I summarise the chapter’s argument. Below you will find an excerpt from my book and the references I cite there, numbered as in the bibliography.
Companion page reviewed · 17 October 2026
From the book’s companion
An excerpt from my book
Original Italian text, from the chapter opening. · 1 min
Avevo chiuso, in precedenza, invitando a cambiare le domande; e la prima parola da rimettere in discussione, mi accorgo, è proprio quella di "nuovo". C'è un'estate, nella vita di ogni osservatore del presente, in cui le cose già viste tornano con la forza a confondere le cose nuove. L'estate del 2025 ha avuto per me questa caratteristica: settimane di letture sull'AI, decine di articoli, ricerche, dichiarazioni di intenti, e alla fine la sensazione di aver già percorso quella strada, non parlando e pensando strettamente e solamente all'AI, ma a qualcos'altro di, quanto meno, affine. Il ragionamento che mi è tornato in mente lo avevo scritto nel 2019, in un contesto completamente diverso, quando l'AI generativa non era ancora nei titoli dei giornali e il dibattito sull'innovazione riguardava IoT, blockchain, e le prime effettive incursioni del machine learning nelle practice aziendali. Lo avevo intitolato "Critica alla contemporanea ambiguità semantica del termine innovazione", che è esattamente il tipo di titolo che si dà a un testo quando si vuole celare dietro un'apparente aria composta un furore crescente. Il ragionamento di allora, riletto oggi, calza perfettamente. Forse troppo perfettamente.
The chapter’s infographics
Enlarge each plate to inspect it. The overview and extended text above explain the chapter in text; they are not a word-for-word transcription of the images.
Check and compare
References I cite in this chapter
I have gathered the references cited in this chapter, preserving the entries and numbering of my book’s bibliography. Links are included only where supplied in the book.
- [25] Challapally, Aditya, Chris Pease, Ramesh Raskar e Pradyumna Chari. The GenAI Divide: State of AI in Business 2025. Tech report, MIT NANDA Project, 2025.
- [112] Schumpeter, Joseph A. Capitalism, Socialism and Democracy. Harper & Brothers, New York, 1942. (Traduzione italiana: Capitalismo, socialismo e democrazia, Etas, Milano, 2001).
- [77] LeGrande, Craig e Venky Lakshminarayanan. AI-Driven Value Management: How AI Can Help Bridge the Gap Across the Enterprise to Achieve Customer Success. John Wiley & Sons, Hoboken, NJ, 2024.
- [119] Thomas, Rob, Paul Zikopoulos e Kate Soule. AI Value Creators: Beyond the Generative AI User Mindset. O'Reilly Media, Sebastopol, CA, 2025.
- [91] Musiol, Martin. Generative AI: Navigating the Course to the Artificial General Intelligence Future. John Wiley & Sons, Hoboken, NJ, 2024.
Bring it into your work
What changed in the work, beyond the tool?
Write down one real example, identify what you would delegate and name who will check the result.
Use the worksheetConnected ideas
From God to Google
from the principle of authority to debunking novelty
introducesConcrEthica
from the novelty/innovation confusion to the ethical question
reinforcesFrom AI User to AI Value Creator
novelty/innovation anticipates AI User → Value Creator
contributes toThe formula of meaning
A_A — adoption mistaken for transformation
Choose your edition
Keep reading in the book
Riccardo Bovetti · Essay · English edition. Purchase and current availability on Amazon.
The links open the store; they do not purchase the book.